Grupo ConsultorÃa es una consultora de Barcelona con larga experiencia en aspectos administrativos y financieros de empresa que necesitaba modernizar sus servicios y su comunicación.
En Enero de 2009 llegan a un acuerdo de colaboración con el objetivo de aunar la experiencia de Grupo ConsultorÃa con la vitalidad y conocimiento de nuevas soluciones de gestión de Óptima Management, y una voz propia en los medios sociales.
Voz propia en los social media
La asociación consultora nace conversando, proponiendo la colaboración para salir airoso de diversas situaciones, la flexibilidad para relacionarse profesionalmente y el conocimiento compartido para ganar todos, defendiendo el cambio como una oportunidad.
1- Crea un blog entre ambos que pretende compartir experiencias, herramientas, actividades y conocimientos con la blogosfera y con todos los interesados en el mundo de la empresa:
http://www.creciendocomoempresario.com
2- Se inicia en el microblogging en Twitter porque tiene claro que la empresa son las personas y que es en este canal donde se está dando hoy la conversación cotidiana sobre lo que pasa y lo que hay que saber:
http://twitter.com/albertotrallero
3- Introduce sus enlaces en el marcador social delicious para ir guardando y compartiendo con la red todos aquellas herramientas web y blogs sobre el sector que le parecen relevantes:
http://delicious.com/optimamanagment
4- Se pone al dÃa con el lector de feeds Netvibes para leer semanalmente los artÃculos de los blogs que considera interesante seguir. Esta herramienta le permite además conversar con ellos, comentando en aquellos artÃculos sobre los que tiene algo interesante que aportar:
http://www.netvibes.com/optimamanagment
5- Y actualiza todas sus participaciones en la cuenta de friendfeed, donde podrá incrementar poco a poco sus relaciones y suscripciones a conversaciones de su sector:
http://friendfeed.com/albertotrallero
6- Participa en seminarios para emprendedores e iniciativas de networking para convertir las relaciones en red en relaciones reales que generen sinergias y posibles colaboraciones, además de conocer a fondo el estado real de los emprendedores y empresarios catalanes:
http://vimeo.com/user761724
Nuevas soluciones flexibles
Del conocimiento del mercado de primera mano, surgen nuevos servicios como:
o Management ocasional, continuo e interno
o Colaboración flexible en la toma de decisiones
o Herramientas de apoyo a la gestión
Y propuestas especÃficas ante la crisis como: Planificación financiera, auditorÃa de cuentas, reorganización empresarial, etc.
Son las nuevas propuestas de una colaboración entre consultorÃas que entiende la comunicación 2.0 como una oportunidad para liderar el cambio hacia el crecimiento empresarial.
